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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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Statistische Methoden: Grundbegriffe der Statistik, z. B. Stichprobe, Häufigkeiten Anwendung statistischer Methoden in Prozessen - Arten von Qualitätsdiagrammen und Beispiele - Arten von Qualitätsmerkmalen (variable und attributive) - Stichprobennahm...

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New Work and industry 4.0: Opportunity or challenge? Digital transformation affects not only the company leaders but all employees. Right at the top is the management assistant who can provide important motivation and actively participate in shaping...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Immobilien-Anlageformen, Anlagepolitik u. a. (in-)direkte Immobilienanlagen, auch i.S. des KAGB., Nutzung der unterschiedlichen Immobilientypen., Ausprägungen der Anlagepolitik., regionale/lokale Immobilienstandorte. Investor:innengruppen Konkurrenz...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Qualität – was ist das? Produkthaftung / Produkthaftungsgesetz Die ISO 9000-Familie Die ISO 9000 – Qualitätsmanagementsysteme - Grundlagen und Begriffe Die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements Die ISO 9001 – Anforderungen Anwendungsbereich, Normat...

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Kaum ein anderer Bereich ist so von speziellen Eigenschaften, einer eigenen „Sprache”, komplexen Zusammenhängen und Veränderungen geprägt wie der Immobilienmarkt. Daher ist es für Sie als Assistenz oder Mitarbeitender im Back Office unerlässlich, sic...

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Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der...

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Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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Mehr produktive Maschinenstunden, Anfahrverluste vermeiden, Kosten sparen durchWertstromoptimierung, Rüsttrainings moderieren, Steigerung der OEE Dieses Seminar findet in einem Gastland statt. Es wird daher nur auf Anfrage durchgeführt.

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